【誰もやりたがらないこと】に宝の山は眠っている。
はじめに 働いていると、うわっ、この仕事はやりたくないなぁ。ってことありませんか？ 大変そう、終わらなそう、つまらなそう、そういう仕事ってありますよね。 そんなことばかり！なんて人もいるかも知れません。 今回は”辛そうな…
考え方
考え方
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使い方
【スケジューリング力】を身につけると手が遅くても納期を守れるよ。
はじめに 自分でできる。と設定した納期、または引き受けた納期なのになかなか守ることができない。 新卒ならいざ知らず、中堅になっても納期を守れない人は意外と多くいます。 彼らにはいったい何が足りないのでしょうか？単純に、仕…
使い方
【小計と累計】はツールや関数より前に押さえておくべきこと。
はじめに 進捗管理をする際、小計や累計を使っていますか？ もしかしたら小計？累計？数字ニガテ！という方もいるかもしれません。 様々な進捗MTGに参加してきましたが、この「小計」と「累計」を効果的に使われていないことが多く…
事例紹介
【脱属人化】はチームを幸せにする！その手順の具体事例を紹介。
はじめに 生産性の向上の一手段として”標準化”、”仕組み化”がキーワードに使われることが多いですね。 理想だけど本当にできるのか？懐疑的になりますね。こんな感じ。 実は段取りに時間がかかりすぎてトータルで考えると効果がな…
使い方
【重ね塗り仕事】タスクをやり切れないのは最初から細かいから。
はじめに 依頼したタスクを納期直前にできません…とギブアップされたことありませんか？ 依頼されたタスクを納期直前にダメ出しされたことありませんか？ お互いコミュニケーションが不足しているのは確かですが、コミュニケーション…
使い方
【MBO目標設定】は確実に自分の価値を上げるためのコミュニケーションツール
はじめに 自分の価値を上げることしてますか？という問いに はい！私は◯◯をしています。 と答えられるだろうか？なかなか難しいと感じます。 ・毎週1冊本を読んでいます。 ・毎月勉強会に参加しています。 とても良いことだけど…
使い方
【ゴールから逆引き】すれば納期遅延は防げるかも。
はじめに 夏休みの宿題も受験勉強も最後の追い込みかけてなんとか終わった（もしくは終わらなかった、落ちた）経験ってありますね。 あれってなぜだと思いますか？ サボってたから。 ですね。正解です。 でも仕事は違います。 なぜ…
使い方
【マッチング業務】を業務分解し最重要タスクを抽出する。中途採用の事例
はじめに 人材が獲得できない。よく聞くこんな声聞きますが、できない理由はこんな感じでしょうか。 ・華やかな事業内容 ・潤沢な資金 ・グッとくる福利厚生 ・経験ある採用担当者 ・魅力的な社員 ・採用活動工数 ・・・ いろい…
事例紹介
【仕組み化】の事例とその威力。素人チームにあなたは勝てない
はじめに 日本の生産性は先進国最下位。最重要課題は生産性向上。働き方改革を推進せよ。と叫ばれてますが、一体何をやったら良いのか。 すでに大量生産の時代は終わりましたが、かつて日本の製造業が培ってきた仕組み化の考え方はどの…
考え方
【集中】は素人がスキルアップのための最短ルート
突然ですが遮眼帯って知ってますか？ 馬具の一つ。着用することで真横や後方の視野を遮ることになり（馬の視野はおよそ350度である）、それによって馬が前方への進行に集中できると考えられている。競馬ではコース沿いにいる観客や、…
