【数字の積み上げ方】を知っていれば業種・職種を超えても成果を出せる
なんで成約数があがってないんだ！！先週いったいなにをやってたんだ！なんて飛び交う罵倒、萎縮するメンバー。 今回は行動すれば確実に成果が上がる数字の積み上げ方についてのお話です。 言葉の定義 今回の記事で頻発する、先行指標…
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【改善のネタ】を常に考えてないと時間を確保しても進まないよ。
今週は〇〇対応でいっぱいいっぱいでして…成果ですか…えーっと…ありません… 日々のやらなければいけないことはたくさんありますね。 なぜこんなに忙しく働いているのに、成果報告を求められると何も答えられないのだろう？ そもそ…
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【スケジューリング力】を身につけると手が遅くても納期を守れるよ。
はじめに 自分でできる。と設定した納期、または引き受けた納期なのになかなか守ることができない。 新卒ならいざ知らず、中堅になっても納期を守れない人は意外と多くいます。 彼らにはいったい何が足りないのでしょうか？単純に、仕…
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【小計と累計】はツールや関数より前に押さえておくべきこと。
はじめに 進捗管理をする際、小計や累計を使っていますか？ もしかしたら小計？累計？数字ニガテ！という方もいるかもしれません。 様々な進捗MTGに参加してきましたが、この「小計」と「累計」を効果的に使われていないことが多く…
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【重ね塗り仕事】タスクをやり切れないのは最初から細かいから。
はじめに 依頼したタスクを納期直前にできません…とギブアップされたことありませんか？ 依頼されたタスクを納期直前にダメ出しされたことありませんか？ お互いコミュニケーションが不足しているのは確かですが、コミュニケーション…
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【MBO目標設定】は確実に自分の価値を上げるためのコミュニケーションツール
はじめに 自分の価値を上げることしてますか？という問いに はい！私は◯◯をしています。 と答えられるだろうか？なかなか難しいと感じます。 ・毎週1冊本を読んでいます。 ・毎月勉強会に参加しています。 とても良いことだけど…
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【ゴールから逆引き】すれば納期遅延は防げるかも。
はじめに 夏休みの宿題も受験勉強も最後の追い込みかけてなんとか終わった（もしくは終わらなかった、落ちた）経験ってありますね。 あれってなぜだと思いますか？ サボってたから。 ですね。正解です。 でも仕事は違います。 なぜ…
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【マッチング業務】を業務分解し最重要タスクを抽出する。中途採用の事例
はじめに 人材が獲得できない。よく聞くこんな声聞きますが、できない理由はこんな感じでしょうか。 ・華やかな事業内容 ・潤沢な資金 ・グッとくる福利厚生 ・経験ある採用担当者 ・魅力的な社員 ・採用活動工数 ・・・ いろい…
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【工数集計】で部下の忙しい！を見える化し生産性を向上させるテクニック
はじめに 部下のタスクが溢れており、残業が常態化、最近はモチベーションも下がり気味、ヘルプを考えるもリソースは限られており、人員追加も難しく、明確な手が打てない。 今回はバックオフィスを想定して、上司が部下にヒアリングし…
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【進捗MTG】で必ず成果を出すファシリテーション
定例MあなたのチームはMTGをやって成果を出せていますか？ 今回は後述する６つのチェック項目でそのチームの実力がわかってしまうというお話。 順を追って説明して行きます。 目標→行動が基本 まずは目標の要素分解をします。漠…
