【改善のネタ】を常に考えてないと時間を確保しても進まないよ。
今週は〇〇対応でいっぱいいっぱいでして…成果ですか…えーっと…ありません… 日々のやらなければいけないことはたくさんありますね。 なぜこんなに忙しく働いているのに、成果報告を求められると何も答えられないのだろう? そもそ…
今週は〇〇対応でいっぱいいっぱいでして…成果ですか…えーっと…ありません… 日々のやらなければいけないことはたくさんありますね。 なぜこんなに忙しく働いているのに、成果報告を求められると何も答えられないのだろう? そもそ…
はじめに 電車乗ってても、歩いててもみんなスマホしてますね。 はい、私もです。この記事も電車で音楽を聴きながら書いたものが大半です。 ゲームやSNSやってたり記事を読んだり、動画見てる人等々、様々だと思います。 その中で…
はじめに 自分でできる。と設定した納期、または引き受けた納期なのになかなか守ることができない。 新卒ならいざ知らず、中堅になっても納期を守れない人は意外と多くいます。 彼らにはいったい何が足りないのでしょうか?単純に、仕…
はじめに 進捗管理をする際、小計や累計を使っていますか? もしかしたら小計?累計?数字ニガテ!という方もいるかもしれません。 様々な進捗MTGに参加してきましたが、この「小計」と「累計」を効果的に使われていないことが多く…
はじめに 生産性の向上の一手段として”標準化”、”仕組み化”がキーワードに使われることが多いですね。 理想だけど本当にできるのか?懐疑的になりますね。こんな感じ。 実は段取りに時間がかかりすぎてトータルで考えると効果がな…
はじめに 依頼したタスクを納期直前にできません…とギブアップされたことありませんか? 依頼されたタスクを納期直前にダメ出しされたことありませんか? お互いコミュニケーションが不足しているのは確かですが、コミュニケーション…
はじめに 自分の価値を上げることしてますか?という問いに はい!私は◯◯をしています。 と答えられるだろうか?なかなか難しいと感じます。 ・毎週1冊本を読んでいます。 ・毎月勉強会に参加しています。 とても良いことだけど…
はじめに 日本の生産性は先進国最下位。最重要課題は生産性向上。働き方改革を推進せよ。と叫ばれてますが、一体何をやったら良いのか。 すでに大量生産の時代は終わりましたが、かつて日本の製造業が培ってきた仕組み化の考え方はどの…
突然ですが遮眼帯って知ってますか? 馬具の一つ。着用することで真横や後方の視野を遮ることになり(馬の視野はおよそ350度である)、それによって馬が前方への進行に集中できると考えられている。競馬ではコース沿いにいる観客や、…
はじめに タスクのゴールって知ってますか?知らないのに走って一体どこに向かっているんですか?そんなはずないでしょ!と思われますがけっこうよく見ます。 物事を進める時に一番大事なことは分母を特定すること。 管理の基本は加減…