【5分でできることは5分でやろう】それが生産性向上の第一歩
日本の労働生産性は先進国中、最低レベルですね。製造業は2000年くらいまでがんばっていたようですが。 海外にいくとお店の店員さんが定時前にそわそわしたり、なんならさっさと店を閉めてしまうことに出くわしたことないですか？ …
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使い方
【数字の積み上げ方】を知っていれば業種・職種を超えても成果を出せる
なんで成約数があがってないんだ！！先週いったいなにをやってたんだ！なんて飛び交う罵倒、萎縮するメンバー。 今回は行動すれば確実に成果が上がる数字の積み上げ方についてのお話です。 言葉の定義 今回の記事で頻発する、先行指標…
事例紹介
【脱属人化】はチームを幸せにする！その手順の具体事例を紹介。
はじめに 生産性の向上の一手段として”標準化”、”仕組み化”がキーワードに使われることが多いですね。 理想だけど本当にできるのか？懐疑的になりますね。こんな感じ。 実は段取りに時間がかかりすぎてトータルで考えると効果がな…
使い方
【マッチング業務】を業務分解し最重要タスクを抽出する。中途採用の事例
はじめに 人材が獲得できない。よく聞くこんな声聞きますが、できない理由はこんな感じでしょうか。 ・華やかな事業内容 ・潤沢な資金 ・グッとくる福利厚生 ・経験ある採用担当者 ・魅力的な社員 ・採用活動工数 ・・・ いろい…
事例紹介
【仕組み化】の事例とその威力。素人チームにあなたは勝てない
はじめに 日本の生産性は先進国最下位。最重要課題は生産性向上。働き方改革を推進せよ。と叫ばれてますが、一体何をやったら良いのか。 すでに大量生産の時代は終わりましたが、かつて日本の製造業が培ってきた仕組み化の考え方はどの…
考え方
【ゴールの特定】はタスク完遂するために真っ先に行うこと
はじめに タスクのゴールって知ってますか？知らないのに走って一体どこに向かっているんですか？そんなはずないでしょ！と思われますがけっこうよく見ます。 物事を進める時に一番大事なことは分母を特定すること。 管理の基本は加減…
使い方
【工数集計】で部下の忙しい！を見える化し生産性を向上させるテクニック
はじめに 部下のタスクが溢れており、残業が常態化、最近はモチベーションも下がり気味、ヘルプを考えるもリソースは限られており、人員追加も難しく、明確な手が打てない。 今回はバックオフィスを想定して、上司が部下にヒアリングし…
使い方
【進捗MTG】で必ず成果を出すファシリテーション
定例MあなたのチームはMTGをやって成果を出せていますか？ 今回は後述する６つのチェック項目でそのチームの実力がわかってしまうというお話。 順を追って説明して行きます。 目標→行動が基本 まずは目標の要素分解をします。漠…
考え方
【標準化】がうまく行かないのはあなたが職人だからです。
業務標準化と言われてもいったい何をどのように進めて良いのでしょうか？ こういった相談をよくいただきます。そんなとき私は下記のような回答をしています。 業務を通して １、メンバーが無意識に通るけもの道を見極め ２、舗装整備…
